果农如何借助电商渠道增加收入？
水果都是同一时期大量上市，你有大家都有，做不到错季上市，平时你的广告宣传就要提前开始，电商渠道也应该全面，淘宝直播、微信小程序、朋友圈、今日头条、快手、抖音短视频，吸引粉丝团，这些都能起到宣传作用，积少成多，如果能起到广告裂变的效果最好。用不用农药化肥，这些你怎么让消费者提前知道是关键，互联网时代你的水果是靠品质还是价格为卖点也要考虑到，量小的话可以自己试着做做，量大建议找专人或者优质的销售电商平台了，业精于勤荒于嬉，种水果就负责把水果种好，销售电商就把宣传做好，让利润给他们（农业合伙人），参与到生产环节中，把个个环节都有效宣传！仅代表个人观点，留点话题给其他人共同讨论参与！
如何才能通过电商平台来销售我们种植的农产品，其实并不难，可以通过以下方法来实现：
第一种方法是自己运营电商店铺，自产自销。
这种方法的优点是利益最大化，除去成本开销，全部利润收入囊中。缺点是操纵性不强。因为任何一个电商平台想要运营好一个店铺都不是那么容易的，而且起步阶段也拿不到比较低的快递合作价，没有成为一个优秀的电商运营者之前不可能实现自产自销。
第二种方法就是组建一个专业的运营团队。
这种方法的优点是自己既是供货老板，也是卖货老板，长期来看是非常好的战略思想。缺点是你必须规模很大，否则很难组建起合适电商运营团队。
有能力运营店铺的他自己随便哪里都可以做，没必要在你手下服务；不够专业的一样做不起来，或者前期投入会很大，风险很大。如果是自己信得过的亲戚，那可以，你负责供货发货，他负责运营店铺，运作起来了那就是打通了电商这个销路。
第三种方法就是自由选择一个有销量的电商店铺。
不管是淘宝，京东还是拼多多，每个平台都有做起来了的水果店铺，甚至是专门的杨桃销售店铺。只要是前几名的，基本上就是10W+的店铺，你不需要担心他的运营问题，在杨桃销售期必然是每天一千单以上的单量。
如果他销售不来你还可以同时跟还几个店铺合作，价高者得。如果供不应求，你还可以成为中间商帮他收果。寻找一个或者多个合适的店铺为其长期供货，这样你的销路便通过他们打通了。还可以自己打包负责发货，其中稳定的收益也是可观的，同时规避了风险。
杨桃发货必须挨个套真空保护袋，这样一箱5斤的形式最好卖，否则快递运输损伤严重是无法拥有长期稳定的电商单量的。为提高食用口感，也可以赠送一小包酸梅粉，甚至做出自己特色的品牌。电商只要销路打开了，那销售量是潜力无穷的，自己都挡不住。
果农可以通过培训学习，自己掌握一定的电商营销技巧，去开设店铺或者运营自己的自媒体去做宣传营销扩展销售途径来增加收入。也可以自己负责搞好种植，提供优质的货源和售后服务，找一些销售达人去合作，自己提供货源、包装以及待发货和售后保证，让那些能带货的销售达人去销售来增加销量而达到增收的目的。如果自己可以多个手指弹钢琴，那么自己种植再自己直接去销售是最好不过了，可如果自己学习电商销售知识有困难，那么把专业的事情交给专业的人，也未尝不是一件好事。自己只负责种 ，找电商平台和运营销售高手去销售。
如何看待电商？
放眼当前，中国的电商已经进入到了成熟的发展阶段，而且在技术、产品、运营和市场层面开始了进一步的探索，通过多种方式不断改进，以提升用户体验，拉近与用户的距离，增强自身的竞争差异化。毫无疑问，这意味着电商市场的竞争程度将会继续加剧，好比是一场没有硝烟的用户争夺战，谁离用户更近一些，谁就越有机会抢占更多的市场份额。
电商的类别
电商可以根据不同标准划分类别，例如以天猫、京东等为代表的交易型电商，以小红书、洋码头等为代表的跨境电商，以企鹅吃喝指南等为代表的内容电商，以蜜芽、美啦等为代表垂直类电商，此外还有更多不同类型的电商，他们在逐步攻占整个市场的同时，也在用各自的战斗方式去抗衡外界的竞争。
内容电商与交易型电商
以正在崛起的内容电商为例，已经开始与传统的交易型电商正面交锋，打破原有的竞争格局，那么随之而来的必然是游戏规则的改变。游戏规则的变化，说明了用户需求和消费行为也在发生改变，用户是一切的核心，还是那句话，离用户越近越容易获得机会。
可见，行业、市场和用户存在密不可分的联系，他们共同决定了一个满足市场需求，能实现商业化的产品应该是什么样的，这很符合商业发展的规律。在面临竞争威胁的时候，那些没能及时调整子产品步伐，最后惨遭淘汰的失败的案例太多了；所以，产品还是应当不断优化，才能更好地适应外部环境的变化，避免在激烈的竞争中处于劣势的命运。
既然游戏规则发生了改变，那么在选品方面，传统的交易型电商更应该贴紧用户的真实需求，更要重视与用户建立联系，把品牌有效地融入到用户关系中，提升用户对产品的忠诚度。简单来说，选品要精准地触动用户，让用户在内心记住你的产品和服务，而不是仅仅在功能上满足用户就可以了，还要让用户充分感受到产品和品牌的影响力。
内容电商，通过优质的内容链接了用户和产品，传递给用户的是态度和情怀，逐渐吸引了粉丝并形成了一定规模的消费群体，不得不说优质的内容是内容电商的立足之本。进一步来看，内容电商的崛起，反映的是一种消费新趋势，用户在观看视频和阅读自媒体文章的过程中购买商品，可看认为是基于内容的消费升级。
其实电商是中国高房价低人力成本下催生出的商业模式。之所以这样说，是因为只要仓储成本低于运输成本，电商的优势就会荡然无存，而且随着人力成本的提高电商已经没有优势了，否则马云不会大张旗鼓地搞新零售，完全是在打自己脸！
纵观全球就会发现房价不高人力成本较高的发达国家，电商并不发达，只能说和实体店铺互补甚至不如。其实从规模经营来讲，电商的单品运输和人力成本是远高于大型超市等实体店铺的，所以在房价不高的年代电商本身是存在竞争劣势的。马云淘宝的成功一方面是解决了人们不畅的痛点，另一方面是由于房价飞涨导致实体店铺经营成本飞涨竞争力急剧下滑才给了电商起飞的机会！换言之如果某天中国商铺租金不再高起，电商就会反过来被按在地上摩擦！现在很多电商平台都开始了新零售(其实就是实体商超)，就是由于目前房价滞涨才提前做出的准备，马云的退出也和目前的经商环境变化有直接关系，现在已经出现实体商超与电商平分秋色的迹象（很多商品电商已经没有大型超市优惠）！
另外我还想说明一点就是电商打击了实体经济简直无稽之谈！电商虽然叫电子商务，但只要是卖产品的也是实体经济，是否实体与经营方式和销售渠道无关，只和最终产品的形式有关！举个例子就是，一件家具生产出来到售出产生的经济就是实体经济，和他通过快递还是店铺的形式到消费者手里无关！
打倒资本主义，打倒电商，打倒为民惠民的垄断市场的大骗子，农商为农是假话，前几年农村没有电商，我们这的菜花收购价8毛到一元，收的人很多，价格不统一，现在有了电商，反而严重下跌，而且是统一价格，一下变成了1角到5角，这就是电商为农村为农民吗？
